Durante mucho tiempo la opinión más fuerte en los temas de la seguridad privada, provenía de oficiales de las FFAA, que volcaban en la plaza su larga experiencia en la defensa de las unidades militares a esta doctrina en seguridad se sumaron los policías, que sumaron a la experiencia militar que no le era ajena, la riqueza del contacto con el público y en particular con los delincuentes y el conocimiento del modus operandi de estos.
Así fue transcurriendo el tiempo, sin que se produzcan fracasos que hicieran necesarios revisar la doctrina aplicada, o cambiar el criterio basado en la fortaleza del bunker, si no pueden vulnerar ni mi acceso o mis perímetros, adentro estoy seguro.
Este adentro estoy seguro, fue incorporado a las primeras exploraciones inmobiliarias y los slogan fueron » vivir libre, en contacto con la naturaleza y seguro».
Bajo estas tres premisas los clubes de campo se poblaron rápidamente.
Cuando en nuestro país se comienza a habar del peligro de la droga, comienzan a aparecer los primeros profesionales de la seguridad privada, especialistas, que aunque muchos provenían de FFAA o FFSS, presentaban un enfoque distinto.
El pensamiento de Europa, en particular de España, se hicieron sentir y cambiaron las doctrinas, ya no se arreglaba todo con » 4 vigiladores más».
El nuevo profesional de la ciencias de la seguridad, habla el mismo lenguaje que los empresarios, presupuestos, proyectos de inversión, curvas de costo beneficio y la urgente necesidad de generar un centro de información.
Esto es lo que se dio en llamar » la seguridad integrada e integral», que no es otra cosa que la coordinación de la totalidad de los subsistemas de seguridad que conforman el diseño que se aplica en un objetivo.
Pero además de estar coordinada, no hay aspecto que no haya sido sometido al estudio de riesgos.
Aquí radica la revolución y el gran cambio doctrinal, abandonamos la mera defensa del edificio que nos contiene, para analizar los bienes que se han sido puesto bajo nuestra custodia, para poder determinar los reales riesgos y amenazas que se ciernen sobre ellos, para poder actuar en consecuencia, es decir para administrar los riesgos detectados.
Ventajas:
• Todo ha sido convenientemente estudiado.
• Cada tema no solo tiene su respuesta, sino que cada una de ellas esta coordinada con las demás y todas reportan a un solo centro de unificación de información.
• Esto se aprecia claramente en el manejo de las emergencias, cuando el director de la emergencia llama a un solo lugar para tener el 100% de la información
• Es mucho más ágil y fácil de subsanar los desvíos que se presentan a diario
• Cada subsistema reporta novedades específicas que mantienen actualizada la situación general.
Como está centrada en la visualización permanente de normalidad vs. anormalidad, rápidamente surgen las novedades, para ser evaluadas, y esto permite casi en el momento corregir los desvíos.
Esta nueva doctrina es ideal para detectar y combatir la nueva modalidad de empleado infiel, tan común en nuestra época.
Estamos caminando una ruta que nos lleva a aumentar la seguridad electrónica y donde la seguridad física será la fuerza de respuesta a los eventos detectados.
Estamos frente a la necesidad de poder contar con la mayor cantidad de información necesaria, para las posteriores investigaciones, esto hace que los controles de accesos deben ser más que rigurosos.
Finalmente las empresas que prestan servicios de seguridad privada, han comenzado a presentar informes de gestión, por lo menos mensuales; para que las autoridades de los clientes puedan analizar porque se producen las novedades.
Las cantidades de alarmas no deseadas, en los domicilios, dicen mucho más que la simple impericia del personal doméstico al armar o desarmar un dispositivo.
Habrá que compararlos con los informes diarios de los rondines internos, para conocer como fue realmente la respuesta al evento que se investiga
Nos encontramos pronto.
Espero sus consultas.
Lic. Carlos Barreiro
